Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren – welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar
ISBN: 978-3-648-12188-7