Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL – Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Methoden und Prozesse des Projektmanagements sind wesentliche Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg? Wodurch können Konflikte und Widerstände vermieden werden? Diese Arbeit soll ein umfassendes Wissen über die Thematik des Projektmanagements schaffen. Das soll durch die Teilziele der Vermittlung von Prozessstrukturen, Methoden und deren Nutzung zur Vermeidung von Konflikten und Widerständen erreicht werden. Hierfür wird verdeutlicht, dass für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts ein systematisches Vorgehen notwendig ist und die Investition in die Planung zu Beginn für einen reibungslosen Ablauf des Projektes maßgeblich ist. ‚Implizites Projektmanagement gibt es, seit in der Geschichte der Menschheit größere Vorhaben umgesetzt wurden, sein es der Bau der Pyramiden oder der Chinesischen Mauer oder die Expeditionen der großen Entdecker in der Neuzeit.‘ Die ersten Schritte des systematischen Projektmanagements wurden hingegen erst im zweiten Weltkrieg zur Realisierung von umfangreichen Verteidigungsprojekten in den USA vollzogen, welche dadurch gezeichnet waren, dass viele unterschiedliche Ziele zur Erreichung eines Gesamtziels koordiniert werden mussten. In den letzten Jahren hat dieses Thema immer mehr an Relevanz gewonnen, wodurch die Projektarbeit in vielen Branchen zur vorherrschenden Arbeitsform geworden ist.
ISBN: 978-3-346-56526-6
